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建筑防水标准化施工在企业运营中的实践

北京东方雨虹防水技术股份有限公司技术总监阮和章

  北京东方雨虹防水技术股份有限公司技术总监阮和章:今天我主要讲的是建筑防水标准化施工在企业运营中的实践,简单把东方雨虹这两年的施工情况给大家汇报一下。主要为三部分;第一是培训专业化、第二市归标准化、第三装备现代化。建筑物渗漏的原因是我们层层扒皮,只给这么多钱!我们这里就产生了很多的量价定产。建筑物渗漏的原因有很多,用我们的话总结就是施工是关键。只要你合格的材料,用好的材料能做好防水,你做高铁也做砸了这就是施工的问题。我们施工有三个内容,培训专业化,我们今年去了非常重要的地方,就是IFD的冠军赛,大家还没有看到前面正式的资料,因为我是跟廖秘书长他们去的,澳大利亚是冠军队。参赛的国家有参加金属屋面的,有油毡瓦和瓷瓦的。这两项内容是一个比赛项目,大家看一张图片,人家比赛怎么就没有比赛规则?到下午两点的时候我们终于看明白了,各个国家的工艺都不一样,他们都是经过严格培训的。美国佬上次给我们培训,到这个地方来一个V型口,中国人最喜欢在这个地方随便包一下!这是我们国标的做法,但是没有这么漂亮!为什么这么做呢?外面有一个角打一个补丁,为了方便厂家来检查。我的防水材料相对建设单位,我要求附加值要做到外面,这是打补丁的办法,不漂亮都是很管用。做的好的是德国人,一个阴阳角有非常详细的图。所有参赛的队伍这些青年冠军没有一个在规定时间做完了的,都是在认真做,证明它的比赛内容是一天干不完的。要我们中国人肯定全部干完了!好不好,再说!我们看最后两家,这个图。这个阴角和这个阳角又漂亮又起到了防水效果,我们冠军队阴角和阳角是连续拐弯过来的,就这么一块卷材,起到至关重要的作用,就是防水。又漂亮又起到了防水的作用。我们跟他们的差距在哪?工艺、工人的培训。我们派两个人参加学习了一下,看到这个东西才知道人家做防水那叫精耕细作啊!

  我们看高分子,IFD和高分子是一个项目。这是人家的阴阳角非常漂亮。德国人带的个工具一整箱,澳大利亚也是。使用什么工具不是一时半会的,是通过三年的培训。所以这个IFD是讲德语的国家组织的屋面协会,最后它成为了世界老大,我们中国过去还要交钱加入人家协会。所有的施工工艺都是经过严谨培训的。这次我们看到整个施工工艺带给我们的是整个震撼,我们也要加强培训,我们要建学校,我们有北上广昆四个学校,我们施工管理人员要进行大量的内训,无论工艺、施工还是国家法律马上要颁布实施了,新的安全法更严格了。工人的培训,组织考试,让他们即也理论的也有实操的,到线上把活干好。这是我们上岗证,我不是找钱买的,是考试通过的。

  施工上我们怎么来去做好呢?现场我们不是简单培训做到的,管理标准化,干事有标准化的流程,我们的工艺要按十个人做一个样子,李司长当时批评我做奥运工程,他请了一帮专家到鸟巢看,我是指挥长,他说你做的好是好,但是十个地方十个样,那就是不好呗!管理化我们有很多推进,比如着装,要配什么东西?工人什么装?老保用品有什么规定?我们这双鞋400块钱,所有的地上都有钢板,一踩穿就有可能得破伤风!不该去的地方不能去。比如非安全通道,他想上厕所,急了推开门就进去,一下子掉到20几层下面去的!

  我们这个行业人家最瞧不起我们的是你穿着破破烂烂的施工管理人员,干了一个很不理想的活还找我要钱?东方雨虹这两年有大的改变了,我的工人是产业工人,我干活是清清白白,规规矩矩,我干完活你就应该清清白白规规矩矩的给我钱!我们工艺做的好不好绝大多数人看不出来,他能看到的是材料干不干净,人清澈不清澈。我们现在新工艺新材料特别多,你说要这么做,我说那么做,把所有人喊过来告诉你我就是这么做的!下一步就是这个工艺都认可了,这就是我的工艺样板优先。我们的工人培训之后成为产业工人,该休息的时候休息,活的有尊严。然后班后总结。我们公司有一个网站,客户都能看到,比如这个工程是谁来管?比如谢院长的工程,谢院长能上网看到它的进度。这个项目经理是谁?联系电话是谁!

  第二个流程标准化,我是工程总监,我也管不了那么多工程,严格的按规定程序来做,那样你的方案,你做出来的结算,包括铁打营盘流水的兵。把流程标准化管完之后,我们在2010年东方雨虹有一个非常窝火的事,将近两个亿没有签字,人跑了,项目也没了,也不知道,反正干了,谁不把资料最后归总,对不起这个钱你是拿不走的,我们项目管理人员要步骤清晰,后期要有可追诉性。这是我们施工档案化。工艺标准化,我们拍录像,各种工艺,我们SBS的工艺基本是这么一个流程,我们在里面有很多明确的规定,我们要实行设备现代化、装备现代化来规定这个人怎么来操作喷涂机。怎么来吹地面的灰都有强性规定。副驾驶怎么来施工!(图)。

  第三是装备现代化。这是我们的难点和重点。装备是我们大家干过高铁都知道,你没有装备不让你进去。我们现在要做防水还是采用原来的一把喷灯就把防水给干了已经不现实了,大量的人力物力我们公司专门成立了研发部门来配合研发,这是日本的喷涂机。第一个是能吹灰,第二喷底图,喷涂的量是我们人刷的量一半都不到就能解决我们规范的要求。我们公司有一年人刷底图机器喷9毛钱,就是因为我们基层不平等,人刷的时候没有起到作用,光东方雨虹这块每年都要干几百米的卷材,你去×7毛这就是巨额数字。喷枪,北方寒冬季节了,大量的设备拿到南方去了。它能喷聚氨酯,加热就可以了。大家都知道聚氨酯黏度非常大,你要刷非常难刷,来给它加热,45度它温度就降下来了,就可以喷了。轻便可靠高效。不和涂料直接接触。

  第三是用220V的电,我们在拒载工程里没有380的电你怎么解决动力的问题?我跟他们搞工程研发的人就提出220V的电,喷枪很安全,还有一个设计原理,耐用,这是我们做工程的案例。这是喷聚氨酯。在这种斜屋面上你怎么喷?人怎么去施工卷材?所以大规模使用聚氨酯喷涂。我们在卷材施工上也在努力跟德国人学习,人家附加层都是有铁板做模具,用不同卷材搭接边施工,保证可靠。小型工具,画一个图,这个东西该放这,没有了你去找,中国人工业文化水平不够,我们就把这个工具箱挖一个坑,这个工具只能放到坑里,你丢了别的工具是放不进去的。你这个坑没有工具了看图片找去,就解决了工人有工具用,第二他的确找不回来了就补一个。知道丢了什么东西!这样解决了工人用很多的工具还就想用一把刀来解决问题,允许你有一定的丢失比例。我们结合德国的情况做了一个拉杆箱,所有的工具基本都有了。大量的渗漏就有大量的维修,把这个锤子没有护套,那砸的是自己的手,我们要付去报的保险费用一年都几十万!今年好了,这个护套一加没人砸手了,砸手腕了。对工人劳动保护起很大的作用,包括我们灭火器、境界带、高铁卷材施工车。

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